Todos os anos, surgem nas empresas novas maneiras de aprimorar o desenvolvimento de pessoas. A neurociência aplicada ao ambiente corporativo é uma delas, já provada como capaz de elevar a produtividade no trabalho e tornar as relações entre funcionários, fornecedores e clientes mais saudável. O tema pode parecer complexo, mas, em suma, aborda o comportamento humano e seus padrões. No contexto empresarial, a neurociência vem colaborando na criação e na execução de diversos treinamentos, reciclagens e capacitações em geral, tornando o aprimoramento de habilidades e competências mais eficaz.
Neste artigo, você vai entender, de forma simples e objetiva, o que é neurociência, como ela pode ser aplicada ao ambiente corporativo e suas principais vantagens nesse contexto. Continue a leitura e descubra tudo a seguir!
O que é neurociência?
É o estudo direcionado ao entendimento do nosso sistema nervoso e todas as suas funcionalidades. É a ciência que compreende como o cérebro humano se comporta em uma série de situações, além de estudar suas estruturas, desenvolvimento e possíveis alterações ao longo do tempo.
É importante ressaltar que a medula espinhal e os nervos periféricos também fazem parte dos estudos da neurociência, justamente porque o sistema nervoso é algo complexo e totalmente interligado.
Por esse motivo, a neurociência é dividida em alguns campos específicos:
- Neuropsicologia: estuda a interação entre as ações dos nervos e a área psíquica;
- Neurociência cognitiva: responsável por avaliar o raciocínio, a memória e o aprendizado;
- Neurociência comportamental: relaciona as emoções e os pensamentos humanos com expressões, como fala, postura e gestos;
- Neuroanatomia: estuda toda a estrutura do sistema nervoso, contemplando o funcionamento de cérebro, coluna vertebral e nervos;
- Neurofisiologia: estuda as funções relacionadas às áreas do sistema nervoso.
5 vantagens da neurociência nas empresas
Agora, você pode estar se perguntando: como a neurociência é aplicada no ambiente corporativo? Quando muitos escutam o termo nas empresas, ainda há certo preconceito, principalmente por ser relacionado imediatamente a algo da medicina ou até mesmo a alguma doença.
A verdade é que o nosso sistema nervoso está ligado não só ao raciocínio, como também a questões emocionais e (por que não?) culturais. A seguir você conhece cinco vantagens da neurociência aplicada ao ambiente corporativo.
1. Facilitação de aprendizado : A neurociência dá a dimensão e permite fazer a leitura do chamado campo mental das pessoas. Dessa forma, quando falamos em treinamentos, é possível compreender melhor como ensinar os colaboradores, além, claro, de estimulá-los a colocar em prática todo o conhecimento absorvido.
A neurociência ainda é capaz de mostrar como o cérebro executa os caminhos para a fixação de ideias e do aprendizado. Assim, sua empresa pode desenvolver profissionais de uma forma mais fluida.
2. Redução do estresse : Você sabia que o estresse é o 4o maior fator de risco para infarto no Brasil? Segundo o Ministério da Saúde, a doença atinge mais de 30% da população. Pois é. Estresse é um fator que, obviamente, também atrapalha no contexto empresarial. Funcionários estressados produzem menos, perdem motivação e ficam mais doentes. Ou seja, quanto mais estressados, menos os colaboradores terão um comportamento positivo perante os objetivos do empregador. Nesse sentido, a neurociência chega para descobrir quais são os gatilhos mentais que disparam uma situação reconhecidamente estressante no trabalho.
3. Desenvolvimento de lideranças : Hoje, um bom gestor precisa ter características que estimulem a produtividade e a convivência em grupo, como empatia, capacidade de comunicação e senso de justiça apurado. É nessa linha de fomentar o trabalho colaborativo que a neurociência chega para ajudar as lideranças nas empresas. Seu papel nesse processo é facilitar o desenvolvimento de habilidades e competências para capacitação de futuros líderes ou aprimoramento dos atuais, de forma mais ágil e eficaz.
4. Gestão de recursos humanos : Ao compreender o cerne do comportamento das pessoas, a gestão do capital humano é facilitada. A neurociência impacta diretamente nesse quesito, uma vez que influencia na identificação de necessidades, fraquezas e virtudes dos colaboradores. Também, auxilia nos processos seletivos, ajudando no recrutamento de candidatos e na identificação dos melhores talentos.
5. Resolução de problemas : Quando falamos em missão, visão e valores de uma empresa, é preciso que esses três elementos se insiram de fato na cabeça dos funcionários. Ao absorvê-los, um colaborador aumenta sua condição de pertencimento à empresa e acaba contribuindo mais para o todo. A neurociência ajuda a entender esse processo, estimulando os indivíduos a render mais no trabalho, com dedicação e estímulo à resolução de problemas.
